阿涅利在街道落实区委三个年暨加快推进城市品质提升工作会议上的讲

2022-04-28 14:56

目录/提纲:……
第一、城市品质提升要强势突破
征地拆迁要做到早行动,规范操作重塑征迁氛围
项目建设要立足打造精品,精益求精创亮点
文明创建要坚持常态化,持之以恒擦亮文明底色
第二、数字化改革要争创一流
第三、基层治理要提质增效
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在街道落实区委三个年暨加快推进城市品质提升工作会议上的讲话

同志们:
今天我们在这里召开街道落实区委三个年暨加快推进城市品质提升工作会议,一方面向大家通报2021年街道城市品质提升,包括征地拆迁、项目建设、文明创建、基层治理等方面取得的成绩,另一方面想通过这次会议,传达区委区政府“三个年”专项行动的新思路、新任务,明确今年及今后一段时期街道相关工作目标和工作要求。本次会议也标志着街道新一年各项重点工作全面启动。希望大家以此次大会为起点,迅速进入工作状态,全面投入到新一年的各项任务当中去。
同志们,一年之计在于春,新年工作日的第一天上午,省委召开了高质量发展建设共_示范区推进大会,明确了今年共_示范区建设目标和任务,强调要在高质量发展中促进共_,聚焦解决发展不平衡不充分问题和群众急难愁盼问题,扎实推动共_美好社会建设,并从推进经济高质量发展、收入分配制度改革、公共服务优质共享、城乡区域协调发展等方面进行了系统的部署架构。2月9日,区委区政府召开“三个年”专项行动动员部署会,作为春节后第一个干部大会,就是要把“三个年”行动,作为落实省委高质量发展推动共_示范区建设和区委建设现代化**大都市科创强区、品质
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抓未来发展的主动权。林书记在区委三个年大会上也强调,决不让好项目因用地问题流失,决不让企业因用地问题影响发展。现在已经是二月中旬了,今年的拆迁任务已经明确,拆迁项目共34个,商铺和企业拆迁数量较往年大幅增加,1890片区的全面启动是未来十年开局落子的关键一棋,征迁任务可以说是重大而艰巨,既有出让地块也有储备用地,街道上下一定要提振精神、鼓足干劲,迅速形成争先进位的浓厚氛围。
二是要优化工作机制。各工作组要对照各自的工作职责,尽快建立“挂图作战、一抓到底”的工作机制;各组组长要切实负起责任来,集中精力做拆迁工作,发挥示范表率作用,要细化、分解目标任务,把责任落实到具体人,按照规定的工作进度,列出周工作计划表,组织好小组成员开展工作。拆迁工作是考核培养干部的一项重要工作,街道工作组成员要服从大局,正确处理本职工作与拆迁工作的关系,及时转换自己的角色,全力以赴投入拆迁工作;街道要每周通报各组工作进展情况,定期召开专题会议,讨论征地拆迁及搬迁安置中存在的突出问题,尽早研究解决,牢牢把握工作推进的主动权。今年要继续维持周六拆迁例会制度,各工作组要每周汇报拆迁情况,拆迁办要统筹好面上总体情况。
三是要坚持规范操作。今年,拆迁办作为主要业务部门,要开展各系统各层级的全员拆迁政策培训。全体拆迁干部要认真学习相关法律和文件规定,规范征地拆迁程序,坚持“一把尺子量到底”,统一补偿办法和标准,统一口径执行政策,决不能随意开口子。要重塑街道征迁新氛围,在年初区三个年大会上,书记已经点过=街道政策把关不一致。从现在起,不论涉及到哪个征拆对象,都要严格按照政策办事,做到政策面前人人平等,坚决杜绝“口袋政策”的发生,让老百姓真正相信政策的严肃性,长远看来也更利于拆迁工作的推进。
项目建设要立足打造精品,精益求精创亮点
街道经过近几年的征迁和建设,城市化进程取得一定成果。老街已列入全省第三批未来社区建设试点,今年将全面启动老街开发建设,**等集中安置区块安置房项目正在如火如荼建设,绕城高速两侧独具特色的生态湿地公园也在谋划中,西*河体育公园二期将于今年开工建设,新城_区的功能布局和基础设施进一步完善,整个城市西拓之势愈加明显。当前正是十四五国土空间规划调整的关键时期,**作为区行政中心所在地,对项目建设的要求越来越高,既要重视城市的发展,更要兼顾产业的提升,城市开发建设任重而道远。街道党工委经过多次研究探讨,谋划了65个重点项目,要把建设重心从改造和提升转移到新的区块建设上。新的规划要落地,既有区委区政府的高标准严要求,也饱含着骆驼人民对高水平城市化生活的殷切期盼。我们必须要压紧责任、扛起担当,立足打造精品,转变过去粗放型项目建设状态,对工程项目全过程进行梳理细化,确保每个环节都要精雕细刻。
首先,项目前期要细。工程前期工作涵盖了规划论证、可行性研究、深化设计、资金筹措等一系列环节,工作繁琐耗时多,一个环节谋划上有疏忽就会影响项目审批效率,压缩项目实施的时间和空间。因此,前期工作一定要认真细致,关注项目实施的各个环节,提早谋划,加强预见性,对困难和问题早对接、早解决,准确把握项目节奏和方向,确保项目过程有序可控。要和国土空间规划充分对接,深入研究、细致论证,全面提高项目的可报批性和可实施性。
其次,项目推进要快。2021年度大部分项目进度都存在滞后现象,极大地影响了城市品质提升的效果。今年,要着重加强项目的全流程管理。各项目责任人要切实落实工作职责,按照全年各类项目落地计划,细化开工方案,以开工节点倒逼项目前期提速,抓好工程推进,坚决克服粗枝大叶、大而化之、措施笼统等问题。书记在会议上还强调,属地要强化主责意识,发改、经信、资规、建交等部门做的是项目的服务保障工作,真正推动项目落地还是要靠属地。因此我们不能坐等部门上门服务,要主动去跑、去协调、去解决,提高落地转化率。
最后,工作机制要优化。分管领导要亲自抓项目,定期召开月度例会、项目专题会,既要协调解决当前遇到的问题,又要提早预判可能会出现的困难,做好预案,保证项目顺利推进。城建办要定期对各个项目进行巡查,发现问题及时解决。对于一些重大项目,要形成党工委专题研究的工作体系,加强与区级部门之间的汇报衔接。要立足打造精品,成立专门的方案研究小组,按照“高标准、高质量”的原则,确保 ……
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